Työmarkkinoilla riittää aaltoilua
Luottamuhenkilöristeilyllä verkostoiduttiin ja käytiin läpi tuoreiden tessien tekstimuutoksia.
Rakennusliiton jäsenlehti
Luottamuhenkilöristeilyllä verkostoiduttiin ja käytiin läpi tuoreiden tessien tekstimuutoksia.
Perinteinen syksyn luottamuhenkilöristeily vei lähes 230 rakennusliittolaista Tukholmaan 26.–27. syyskuuta. Erinomainen sää suosi risteilijöitä, mutta laivalla käydyt keskustelut eivät olleet yhtä valoisia.
Rakennusliiton puheenjohtaja Kimmo Palonen ja varapuheenjohtaja Jyrki Ojanen valottivat työmarkkinoiden historiaa ja nykyistä murrosta. Työmarkkinoiden sopimuskulttuurista, joka varsinaisesti luotiin 1960–1970-luvuilla, on siirrytty tiukkaan työnantajien luomaan koordinaatiomalliin.
– Täytyy antaa isännille tunnustusta siitä, että heidän rivinsä ovat pitäneet. Siinä on auttanut se, että he ovat saaneet sovittelujärjestelmän puolelleen. Työriitalakiin tehtiin muutoksia ja valtakunnansovittelija ei saa ylittää päänavaajana toimivan vientiteollisuuden tessin kustannusvaikutusta, Palonen kuvasi työmarkkinoiden nykytilannetta.
Vientiteollisuuden avaus ei kuitenkaan käynyt rakennusteollisuuden työnantajille, vaan he halusivat huonontaa tessiä aikaisemmasta. Rakennusliitolle jäi esimerkiksi heikompi irtisanomissuoja kuin Teollisuusliitolle, koska tessiin ei oltu kirjattu irtisanomiseen tarvittavaa painavaa syytä.
Palonen pelkää, että tessien ajanmukaisuus ja tekstikirjaukset rapautuvat, mikäli niistä ei päästä neuvottelemaan kunnolla. Palonen ennustaakin, että tulevaisuudessa lakkoilu lisääntyy Suomessa. Yleissitovista tesseistä luopuminen puolestaan altistaa rakennusliikkeet kovemmalle ulkomaiselle kilpailulle.
– Alakohtaisista tarpeista puolin ja toisin kumpuava sopiminen olisi järkevää.
Ojasen mukaan yleissitovien tessien katoamisen jälkeen odotettavissa on myös kovempia palkkavaatimuksia yksittäisissä rakennusfirmoissa.
– Järjestäytyminen on tärkeää. Sen avulla pystymme parantamaan palkkoja ja työoloja noususuhdanteessa ja puolustamaan niitä taantumassa.
Ojasen mielestä sytykkeenä nykytilanteeseen oli Yhdysvaltain finanssikriisin laukaisema taantuma vuosina 2008–2009 ja sitä edeltäneet täystyöllisyyden aikana tehdyt kohtuulliset tessit Suomessa.
– Suomalaisen työn tuottavuudella meni vuoteen 2015 asti saavuttaa sama taso kuin mitä sillä oli ennen finanssikriisiä.
Työnantajat olisivat halunneet taantumassa omien sanojensa mukaan heikentää tessejä väliaikaisesti, mutta hyvistä neuvotteluväleistä huolimatta luottamusta ei ollut tarpeeksi.
– Miten tällaista luottamusta olisi voinut pankittaa niin, että bisneksen käydessä kuumana myöskin työntekijät pääsisivät nauttimaan siitä, Ojanen kysyi.
Orpo-Purran hallituksen lakimuutokset, esimerkiksi myötätuntolakkojen rajaaminen vuorokauden mittaiseksi, vaikeuttaa työntekijöiden yhteisrintaman luomista.
– Tämän takana on ajatus, että me emme saa tuntea huolta myös muiden työmarkkina-asemasta ja meidän pitäisi keskittyä vain omiin asioihimme.
Ojaselle tulee mieleen itänaapurimme meininki.
– Tämän lainsäädännön ongelma on, että se suojaa hallitusta rauhanomaiselta kansalaiskritiikiltä.
Rakennusliiton puheenjohtajistolla ei ollut vieläkään luottamushenkilöille erityisen hyviä uutisia rakentamisen suhdanteista. Infra-ala ja julkiset rakennushankkeet vetävät hyvin, mutta asuntotuotanto on seisahduksissa.
Luottamushenkilöristeilyn lauantain ohjelmassa olivat tes-alaryhmät. Talonrakennuksen tes-ryhmän avauspuheenvuorossa sopimusalavastaava Jarmo Järvinen totesi, että tuoreen tessin neuvottelut olivat vaikeimmat, mihin hän on osallistunut.
– EK:n ohjaus ja taloustilanne tekivät niistä vaikeita.
Luottamus työnantajaliitto RT:n haluun tehdä kompromisseja on nyt heikko, mutta Järvinen uskoo vielä parempien neuvottelutunnelmien paluuseen.
Teksti ja kuvat: Jukka Nissinen
Lujabetonin Kärsämäen elementtitehtaan työsuojeluvaltuutettu Pauliina Miettusen työpaikalla näkyy ajan riento ikävällä tavalla.
– Tehtaalla on töissä toimihenkilöt mukaan lukien 78 työntekijää. Parhaimmillaan työntekijöitä on ollut 150, Miettunen laskee muutamassa vuodessa tapahtunutta vähentymistä.
Miettusen toinen tsv-pesti on loppusuoralla, mutta hän ei ole vielä päättänyt hakeeko jatkokautta.
– Mietin, onko minulla enää mitään annettavaa työsuojelulle.
Kärsämäen tehtaan työsuojelutilanne on hyvällä tolalla. Tehtaalla on työskennelty haastatteluhetkellä 730 päivää ilman tapaturmia.
– Olen pari kertaa joutunut sanomaan, että työnteko loppuu nyt saman tien. Sen jälkeen työturvallisuusongelmat on hoidettu heti kuntoon.
Työsuojeluvaltuutetun arkeen kuuluu myös pieneltä kuulostavia, mutta tärkeitä ja pitkäkestoisia parannuksia tehdään koko ajan. Miettunen on esimerkiksi järjestänyt pyöräkuormaajaan paremman istuimen ja liikkuviin työkoneisiin vilkkuvalot.
– Meidän työsuojelupäällikkömme hoitaa heti asiat kuntoon, kun siitä huomauttaa. Hänen kanssaan on helppo toimia, Miettunen kehuu toimivaa yhteistyötä.
Tehtaan työnjohto ottaa tosissaan työturvallisuuden, mikä helpottaa Miettusen työtä. Miettunen onmukana myös pölyntorjuntatiimissä, johon kuuluvat tehtaan johtoporras, työnjohtajat ja koko konsernin HSE-päällikkö.
Miettunen on osallistunut luottamushenkilöristeilylle 4 kertaa eli työsuojeluvaltuutetun pestin alusta asti. Jo maantieteen takia risteilylle kannattaa tulla.
– Rakennustuotteen luottamushenkilöistä suurin osa on Etelä-Suomesta. Keskustelu muiden kanssa esimerkiksi työtilanteesta onnistuu tällä tavalla kerran vuodessa.
Risteilyllä esitellyistä tes-muutoksista parhaiten on Miettuselle jäänyt mieleen vanhempainvapaan parannukset sekä palkalliset miesten eturauhassyöpäseulonnat.
Miettunen on käynyt luottamushenkilöiden perus-, jatko- ja täydennyskurssin.
– Kursseilla jaetaan kokemuksia osallistujien kesken. Se helpottaa, jos samanlainen tilanne tulee itselle vastaan.
Miettunen on liiton työsuojelu- ja sosiaalityöryhmän jäsen.
– Työryhmässä pohditaan, miten yleisesti voitaisiin parantaa työoloja rakennusalalla.
Miettusen aikaisempi työkokemus hoitoalalta antaa tähän pohdintaan hyvät eväät.
– Tykkään työsuojelusta senkin takia, että saan olla paljon ihmisten kanssa tekemisissä.
Miettusen alanvaihto johtui siitä, että äitiyden ja vuorotyön yhteensovittaminen oli hankalaa.
– En menettänyt palkassa lainkaan työpaikkaa vaihtaessani.
Pienessä tes-ryhmässä on helppo keskustella
Mikkeliläisen Kaukomaalaus Oy:n pääluottamusmies Jenni Kangas nousi varapääluottamusmiehen paikalta nykyiseen tehtävään vajaat 4 vuotta sitten pääluottamusmiehen jäätyä äitiyslomalle. Kaukomaalauksella on tätä nykyä 150 työntekijää.
Kankaan mukaan risteilyn maalausalan tes-ryhmän keskustelut pysyivät hyvin aiheessa ryhmän pienuuden ansiosta. Tänä syksynä voimaan tulleessa tessissä on tullut paljon pieniä muutoksia, joiden sisäistäminen ottaa aikansa ja se näkyi myös keskustelujen pituudessa.
– Tessiin tuli muutoksia muun muassa raskauteen liittyvien lääkärikäyntien korvattavuuksiin. Ne ovat jatkossa palkallisia.
– Työryhmän keskustelujen henki oli hyvä ja oli mukava nähdä muiden firmojen edustajia ja vähän kuulla vinkkejä muilta.
Kankaan mielestä luottamusmiehen työssä on vielä opittavaa.
– Haluan kehittää ja parantaa työtapojani tässä luottamustehtävässä.
Kankaan luottamusmiestunnit ovat riittäneet tehtävien asialliseen hoitamiseen. Hän on käynyt luottamushenkilöiden perus- ja jatkokurssit sekä neuvottelutaitokurssin.
– Liiton järjestämät koulutukset ovat todella tärkeitä. Neuvottelutaitokurssista sai hyviä käytännön vinkkejä neuvotteluprosessia varten.
Koulutuksen lisäksi liiton toimitsijat ovat tukeneet Kangasta luottamustehtävän hoidossa.
Liitossa
13.10.2025
Yleinen
13.10.2025
Työpaikalla
10.10.2025
Laki
9.6.2023
Yleinen
22.3.2024
Työturvallisuus
16.12.2021