Luottamusmiehet ovat tiukassa paikassa
Luottamusmiehille suunnatun kyselyn vastauksissa kerrottiin kovista neuvottelupaineista, mutta myös onnistumisista työporukan asioiden hoitamisessa.
Rakentaja-lehden luottamusmiehille lähettämään kyselyyn vastasi kaikkiaan 155 henkilöä, joista 63 prosenttia toimi yrityksen pääluottamusmiehenä. Kyselyn otanta oli sen kokoinen, että vastauksista voi tehdä tilastollisesti merkittäviä johtopäätöksiä. Ohessa kyselyyn vastanneiden kommentteja.
Onko yrityksessänne ollut muutosneuvottelut tämän vuoden aikana? Muutosneuvottelujen tarve on määritelty yhteistoimintalaissa ja monissa rakennusalan yrityksissä niitä ei käydä.
Reilu kolmannes luottamusmiehistä kertoi yrityksessä käydyistä yt-neuvotteluista.
”Lomautuksia sekä irtosanomisia.”
”Kahden aluetoimiston sulkeminen ja henkilöstön irtisanomiset toimialueelta.”
”Koski vain toimihenkilöitä.”
Onko yrityksessänne ollut lomautuksia tämän vuoden aikana?
Reilu 70 prosenttia vastaajista kertoi yrityksen lomauttaneen työntekijöitään. Yli 30 prosenttia luottamusmiehistä raportoi myös irtisanomisista. Pahimmillaan kilometritehtaalle on joutunut lähtemään yli 50 rakentajaa.
”Neuvotteluja ollut useita, osassa päädyttiin määräaikaisiin lomautuksiin ja osassa toistaiseksi voimassa olevaan oleviin.
”Lomautukset ovat pitkiä. Osa työntekijöistä ottanut 200 päivän jälkeen irtisanomisrahat. ”Ensimmäiset lomautukset alkoivat noin kaksi ja puoli vuotta sitten. Tilanne on vain pahentunut.”
Onko työnantaja ehdottanut työehtojen heikennyksiä? Jos on, niin millaisia?
Joka toinen vastaaja kertoi työnantajan tuoneen neuvottelupöytään myös muita heikennysesityksiä.
”Sääesteiden vaihtamista ”pakko-Pekkasiksi”.”
”On ehdottanut, että tingittäisiin erikoistaitolisistä.”
”Ei ole ehdottanut heikennyksiä, vaikka toimitusjohtaja ei ollut tyytyväinen tes-ratkaisuihin. Olisi pitänyt olla enemmän paikallista sopimista (paikalliset erät palkkoihin).”
”Kyllä! Yrittänyt painostaa useasti pitämään palkattomia vapaita. Yrittänyt poistaa tessissä sovittuja lisiä.”
”Olisi pitänyt alentaa talotekniikan tes-hintoja.”
”Kilometrikorvauksesta tinkimistä. Eli ei maksa enää kyydissä olijasta 4 sentin korvausta.”
Oletko saanut tukea Rakennusliitolta lomautuksista sopimisessa tai YT-neuvotteluihin valmistautumisessa?
Rakennusliitosta saamaan tukeen oltiin pääsääntöisesti tyytyväisiä.
”Aluetoimitsijan kanssa olen käynyt läpi asioita.”
”Lähinnä neuvottelujen kulusta ja juoksutuksesta. Muutenhan neuvottelut ovat teatteria ja etukäteen käsikirjoitettua.”
”Tukea omalle neuvottelutaktiikalleni. Myös yt-lain aikamääreet ovat olleet aiheena.”
”Olen saanut aluetoimitsijalta tukea, kun olen kysellyt joitakin asioita. Soitan aina samalle toimitsijalle.”
”Rakennusliiton yhteyshenkilöltä saan varmistuksia asioista ja vastauksia kysymyksiini. 4 päivän kurssilla opin paljon asioita, samoin päiväkursseilla.”
”Olen saanut toimitsijoilta tukea ja hyviä ideoita asioiden ratkaisemiseksi.”
Millaista tukea kaipaisit Rakennusliitolta?
Luottamushenkilöillä oli parannusehdotuksia liiton ja työpaikkojen toimintaan.
”Rakennusliitto ei pysty nopeuttamaan kassan hidasta toimintaa.”
”Parempia selvennyksiä yt-menettelystä.”
”Olisin halunnut enemmän keskustelua työpaikalla ja mielipiteitä asioihin mitä oli esillä. Valitettavasti näistä ei enää keskustella laajemmin työyhteisössä.”
”Kyllä tästä pestistä pitäisi jokaisen saada rahallinen korvaus. Irtisanoutumisten vuoksi työtekijöiden määrä on vähentynyt, mutta paine ei. En saa enää edes korvausta itseni ja työyhteisön eteen tekemästä työstäni. Teemme työtä myös liiton hyväksi, joten kirjatkaa sinne tessiin se korvaus kaikille, kiitos!”
”Luottamushenkilöille olisi hyvä saada psykologista-koulutusta. Työ on pääasiassa ongelmien ratkaisemista 8 tuntia päivässä. Mukana voi olla irtisanomisia, yt-neuvotteluita, työtovereiden henkisen jaksamisen tsemppaamista, kuoleman ja sairauksien kanssa toimimista, tapaturmien tutkimista.”
Luottamushenkilön työ ei ole monesti helppoa. Miten jaksat vaikeiden päätösten keskellä? Kuinka pystyt palautumaan neuvottelujen jälkeen?
Vaikka luottamusmiehet ovat olleet tiukassa paikassa, valtaosa pystyi siitä huolimatta irtautumaan roolistaan ja elpymään koitoksista. Erityisesti irtisanomistilanteet koetaan henkisesti kuormittaviksi.
”Asiat riitelevät, ei henkilöt!”
”Kyllä taas jaksaa, kun kaikki lomautetut on töissä.”
”Vaihtelevasti. Välillä on raskasta, mutta tätä tehdäänkin vapaaehtoisesti ja muiden työntekijöiden auttamiseksi. Vapaa-ajalla heitetään myös luottamustoimet syrjään.”
”Neuvottelut ovat sujuneet yrityksen johtoportaan kanssa hyvin. Yleensä päätökset ovat sopineet molemmille osapuolille.”
”Tuleva talvi jännittää. Tuleeko taas yt:t, lomautuksia ja irtisanomisia?”
”No, lomautuksia sovitellaan sopuisasti. Tosin nyt on tullut päivärahan heikennykset. Satosen orkesterin tahti joskus mietityttää. Miten työntekijät pysyvät elämässään taloudellisesti pinnalla?”
”Meidän ilmapiirimme on hyvä, joten keskustelut eivät ole niin kuormittavia. Ei tarvitse miettiä palautumista.”
”Kohta 4 vuotta ollut muutosneuvotteluja ja jatkuvasti lomautuksia. Kai siihen on jo tottunut.”
”Aluksi tuntui, että hommat seurasivat kotiin saakka, mutta nykyisten pystyn jättämään ne töihin. Syynä tähän on firman uusi hr-päällikkö, jonka kanssa käymme keskeytymätöntä vuoropuhelua.”
”Jaksamisen kanssa on ollut haasteita. Taistelen yksin huoltopäälliköitä vastaan, varamiestä minulla ei ole. Eikä myöskään tule, koska muut työntekijät pelkäävät joutuvansa vaikeuksiin ilman kunnollista suojaa. Minua on monesti uhkailtu huomautuksilla ja varoituksilla. Olen ollut myös sairauslomalla. Urheilu, luonto ja lepo ovat palautumiskeinoja.”
”Olen ollut tässä tehtävässä 25 vuotta. Aika on opettanut minkälaista tukea tarvitsee kulloinkin. Hyvä keskustelutaito ja hyvien suhteiden ylläpito niin työntekijöihin kuin yrityksen johtoon helpottaa, kun vaikeita asioita tulee kohdalle.
Liikunta, museokortti ja mökkeily tuovat vastapainoa ja pitävät työasiat erillään vapaa-ajasta.”
”Työ on kyllä henkisesti kuormittavaa. Onnistumiset ovat hyvää vastapainoa kuormitukselle.”
”Vaihtelevasti. Ajat ovat tiukat ja välillä sen huomaa neuvotteluissa. Onneksi kyseessä kuitenkin perheyritys perheyrityksen arvoilla.”
”Ehkä eniten pahaa saa kuulla joiltakin työkavereilta, kun lomautusuhka on koko ajan päällä. Syytellään asioista, mihin en voi vaikuttaa.”
